Grands comptes · ventes complexes

Vos grands comptes décident à plusieurs. On va chercher chacun d’eux.

On repère qui décide chez vos comptes cibles, on obtient les rendez‑vous et on relance chaque interlocuteur jusqu’à une réponse nette. Quand vient la signature, on prépare le dossier et vos commerciaux concluent.

Équipe prête en moins de 10 jours. Pilote de 30 jours, vous décidez de la suite.

La carte du comité d’achat

Un compte cible
  1. Sponsor métierIl vit le problème au quotidien

    On le trouve en premier et on qualifie son besoin.

  2. DSIIl valide la solution sur le plan technique

    Un angle technique, préparé avec vous.

  3. DAFIl valide le budget

    Un angle budget, préparé avec vous.

  4. Direction des AchatsElle référence le fournisseur

    Sur la carte dès le premier jour.

  5. Direction généraleElle tranche

    Visée quand le dossier le justifie.

Chaque nom est vérifié par un appel.

Xait, éditeur pour les grands groupes, avec nous depuis 2022

4 ans

de collaboration continue, depuis mai 2022

3

décideurs visés : DSI, DAF et DG

4

secteurs ciblés : énergie, BTP, défense et finance

Quand la personne qui prospectait en interne a voulu évoluer, épuisée, Xait a eu du mal à la remplacer. Un premier prestataire n’a pas apporté de bons rendez‑vous. Nos équipes ont repris le téléphone en mai 2022, auprès des grands groupes de l’énergie et du BTP.

« Après son départ, nous n’avons pas réussi à retrouver le niveau de rendez‑vous attendu. Butterfly Effect nous a permis de relancer cette activité et de compléter efficacement notre démarche commerciale globale. »
Benjamin Garcia, Directeur Commercial France, Xait

Chez un grand compte, plus de monde à convaincre et moins de temps pour le faire

Le terrain de vos commerciaux, en quatre chiffres récents. Et ce qu’on fait de chacun.

Envoyez‑nous vos comptes cibles. On vous montre par qui entrer.

Vos comptes en cours restent hors champ.

Démarrer un pilote
  • Devis sous 24 heures
  • Équipe prête en moins de 10 jours
  • Sans engagement

Un cycle de plusieurs mois. On tient chaque fil jusqu’à la décision.

On suit chaque compte jusqu’à ce qu’il se décide, même quand le cycle s’étire.

Le compteSponsor métierDSIAchatsSon successeurCarte du compteCarte refaitePremier rendez‑vousRelanceRelancePremier contactChange de posteRepriseConfirmérendez‑vous poséReportédate de rappel notéeAbandonnéraison écrite
  1. La carte du compte

    Le circuit de décision reconstitué, chaque nom vérifié par un appel.

  2. Le premier rendez‑vous

    Avec la bonne personne, pour un besoin qualifié.

  3. Les relances

    Sur plusieurs interlocuteurs du même compte, au rythme du cycle.

  4. L’interlocuteur change de poste

    On refait la carte et on reprend avec la personne qui suit le dossier.

Chaque semaine, un état des lieux : l’avancée de chaque compte et les personnes jointes.

Vos comptes, vos règles du jeu

Du compte que vous protégez à celui que personne n’a encore ouvert, vous décidez où on intervient.

  1. Les comptes que vos commerciaux travaillent

    Exclus dès le premier jour. Aucun n’est approché sans votre validation.

  2. Les comptes en sommeil

    Plus de six mois sans contact : on reprend avec un autre angle et un autre interlocuteur.

  3. Les comptes jamais ouverts

    Notre terrain : on y entre, on remonte jusqu’aux décideurs et on obtient le premier rendez‑vous.

Et après la signature

La même équipe peut prendre le support de premier niveau de vos nouveaux comptes, puis suivre le portefeuille pour repérer les comptes à risque.

Questions fréquentes

Ce que les directeurs commerciaux nous demandent avant de nous ouvrir leurs comptes cibles.

Brice Matthews, co-fondateur de Butterfly Effect

Une question avant de vous lancer ?

Échangez directement avec Brice Matthews, co‑fondateur de Butterfly Effect. Sans engagement.

Comment trouvez‑vous le bon interlocuteur quand l’organigramme n’est pas public ?

On part de vos critères de comptes (secteur, taille, zone) et on reconstitue le circuit de décision : sponsor métier, budget, technique, Achats. On croise les rapports annuels, la presse spécialisée, les réseaux professionnels et les bases B2B, puis chaque nom est confirmé par un appel.

Comment le suivi fonctionne sur 12 ou 18 mois ? On ne veut pas payer et perdre le fil.

On gère des pipelines multi-interlocuteurs sur la durée avec des relances séquencées, un CRM partagé et des points de reporting mensuels. Chaque contact est tracé jusqu'à une décision franche : projet confirmé, reporté avec date, ou abandonné avec raison.

Nos commerciaux suivent déjà certains comptes. Comment évite‑t‑on les doublons ?

Vous nous donnez la liste des comptes à exclure avant le premier appel. Aucun n’est contacté sans votre validation. Sur les comptes sans contact depuis plus de six mois, on peut prendre le relais avec un autre angle, si vous le souhaitez.

Que se passe‑t‑il si notre contact quitte l’entreprise en cours de cycle ?

On refait la carte du compte, on identifie la personne qui reprend le dossier et on la contacte. L’historique reste noté, rien n’est perdu.

Vos équipes savent‑elles présenter une solution technique à un DSI ou à un DAF ?

Le cadrage dure 10 jours : on lit vos supports, on échange avec vos commerciaux et on prépare un angle par décideur. Nos experts rédigent les scripts, que vous validez avant tout appel. Xait, qui vend une solution de rédaction d’appels d’offres, nous confie ses DSI, DAF et DG depuis 2022.

Quelle place donnez‑vous à la direction des Achats ?

Elle fait partie de la carte dès le départ, au même titre que le sponsor métier, la DSI et la direction financière. Dans un grand compte, c’est souvent elle qui référence le fournisseur : mieux vaut la connaître tôt.

Combien coûte une mission de prospection grands comptes ?

Cela dépend du nombre de comptes, du nombre de rendez‑vous visés chaque mois, des langues et de la durée. Le devis vous arrive sous 24 heures, sans grille générique.

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